Nos projets
Projets d’importance particulièr
DigiSanté (Comité de branche)
26/03/2026 – Les progrès réalisés dans les principaux projets de numérisation du secteur de la santé suisse ont été au cœur de la dernière réunion du comité de branche organisée dans le cadre de DigiSanté. Une fois de plus, il est apparu clairement que l’innovation naît d’échanges ouverts et de discussions audacieuses.
En séance plénière, l’état d’avancement des modèles cibles de plusieurs projets strategique ont fait l’objet d’un débat approfondi :
– SwissHDS
– Microdata Center (MDC)
– eMédication
Les retours formulés par le comité sont désormais intégrés à la finalisation des modèles cibles et apportent aux projets des impulsions importantes issues de l’expérience du secteur de la santé suisse.
Au-delà de la discussion sur le fond, il est apparu clairement que la participation du comité de branche s’étend à tous les niveaux du programme. Ainsi, le comité est activement impliqué dans l’élaboration du modèle d’impact et participe à l’évaluation de l’ensemble du programme. De plus, il veille à ce que le projet stratégiquement important «le dossier électronique de santé, DES », malgré son autonomie formelle, soit étroitement coordonné avec DigiSanté et pris en compte dans le contexte global de la transformation numérique.
Une autre contribution essentielle du comité réside dans le transfert de connaissances : les contenus discutés sont relayés dans les organisations respectives, où ils sont validés et mis en pratique. De cette manière, la transformation numérique doit s’ancrer durablement dans l’ensemble du système de santé.
L’objectif à long terme est de ne pas se contenter de mettre en œuvre la transformation numérique de manière ponctuelle, mais de la faire progresser dans l’entièreté du système – avec des avantages tangibles pour toutes les parties prenantes. Au cours des prochaines années, il s’agit ainsi de créer un système de santé modernisé et plus efficace, qui aille bien au-delà de la simple suppression des processus analogiques.
La participation de l’IAS à ces échanges permet d’intégrer très tôt la perspective du domaine préhospitalier dans les principaux projets de numérisation du système de santé. Elle offre également à l’IAS une vision précoce des évolutions stratégiques et de leurs implications pour la chaîne de sauvetage numérique et la collaboration au sein du système de santé.
En outre, cette participation renforce la circulation de l’information entre les programmes nationaux de transformation numérique et les organisations du service de sauvetage, contribuant ainsi à ce que leurs besoins et leur expérience de terrain soient pris en compte dans le développement des projets.
Digitalisation de la chaîne de sauvetage
10/09/2025 – La numérisation dans le domaine de la santé, et par conséquent dans celui des secours, est une directive fédérale (DigiSanté). Elle correspond également à un objectif stratégique de l’IAS et soutient de manière significative les services d’urgence dans l’échange de données avec le dossier électronique de l’individus prix en charge (DEP). Le service de sauvetage est en grande partie numérisé, mais il n’existe pratiquement pas de « langue » commune entre les systèmes. L’IAS s’efforce de remédier à cette situation en développant un protocole technique standardisé (CH-EMS), basé sur une norme internationale de transmission de données dans le domaine de la santé (FHIR), et en l’implémentant à l’échelle nationale.
L’un des principaux avantages est l’établissement d’un langage commun que les systèmes utiliseront tout au long de la chaîne de sauvetage. Cela permettra une évaluation à l’échelle nationale du secteur du sauvetage, en s’appuyant sur des données et des indicateurs pour en analyser l’état et anticiper les défis futurs. Les données sont compatibles avec les systèmes du domaine de la santé (par exemple, les systèmes d’information hospitaliers), ce qui permet d’éviter les pertes d’information dues à des conversions multiples aux interfaces.
Des groupes de travail réunissant des spécialistes internes et externes à l’IAS ont été mis en place. Des premiers tests avec des partenaires industriels sont en cours de planification. L’un des défis majeurs sera la standardisation, autant que possible, des protocoles d’intervention existants afin de pouvoir mettre en oeuvre un langage technique commun.
Directives
27.03.2026 – Nous sommes actuellement en train de réviser notre système de directives et de reconnaissance. Dans ce cadre, nous bénéficions du soutien technique de SAQ Qualicon.
La structure de base est déjà élaborée et sera prochainement présentée aux instances concernées. Elle sera ensuite soumise à une procédure de consultation auprès de nos membres.
Tarif unique LAA/OAA pour le sauvetage terrestre
26/03/2026 – Dans le cadre du projet visant à élaborer un tarif national AA/AM/AI pour le service de sauvetage terrestre, les travaux du groupe de projet se sont poursuivis. La séance s’est notamment concentrée sur la nomenclature des prestations, la collecte de données ainsi que sur la prise en compte des cadres cantonaux parfois très différents.
Les discussions ont clairement montré que l’élaboration du futur tarif nécessitera des solutions pragmatiques afin de tenir compte de l’hétérogénéité cantonale, notamment en ce qui concerne les mécanismes de cofinancement, les délais de réponse, le financement des centrales d’appels sanitaires urgents 144 ou encore le système des médecins d’urgence, entre autres.
Un autre axe important de la prochaine phase du projet concerne la mise en place d’une base de données solide pour la poursuite des travaux. L’objectif est de fonder autant que possible le développement du système tarifaire sur des bases empiriques. Dans ce contexte, les bases méthodologiques correspondantes sont actuellement en cours d’élaboration et font l’objet d’une coordination au sein du groupe de projet.
Normes de qualité pour les systèmes de first responder
30/08/2024 – La consultation sur les directives relatives aux systèmes First Responder est terminée. Le groupe de travail de l’IAS est maintenant en train d’évaluer les résultats et d’élaborer une proposition à l’attention de la CDS.
Coordination Premiers Secours Suisse (CPSS)
01/09/2024 – Le projet « Coordination Premiers Secours Suisse » vise à établir une base durable pour la collaboration dans le domaine des premiers secours. En favorisant une meilleure connaissance et compréhension entre les acteurs concernés, le projet s’assure de garantir des premiers secours efficaces et fonctionnels en Suisse.
Les principaux objectifs du projet incluent le développement d’une compréhension commune de « Premiers secours en Suisse », la création d’un aperçu du paysage des premiers secours en Suisse et l’élaboration d’une vision pour l’avenir des premiers secours. À partir de cette vision, des domaines d’action concrets et les prochaines étapes seront définis.
Collaboration ES-ASUR et IAS sur la sécurité et la santé au travail
27/03/2026 – Le projet « Solution de branche en santé et sécurité au travail (SST) pour les services de sauvetage terrestres en Suisse » vise à développer un cadre commun permettant d’harmoniser et de renforcer la prévention des risques professionnels dans le secteur du sauvetage préhospitalier. Le projet a été initié par l’Association École Supérieure d’Ambulanciers et de Soins d’Urgence Romande (ES ASUR) et est conduit en partenariat avec l’Interassociation de Sauvetage (IAS) et la Swiss Paramedic Association (SPA). Dans ce cadre, l’IAS apporte un soutien financier majeur au projet, tandis que la SPA contribue par un appui ponctuel en ressources humaines.
Le projet se trouve actuellement dans sa phase de mise en place institutionnelle. Les partenaires procèdent au recrutement des personnes appelées à siéger au comité de l’association créée ad hoc pour porter la solution de branche. Ce comité sera formellement élu lors de l’assemblée constitutive de l’association, prévue le 27 mai.
EMRIS 3.0 – En route vers un système d’alerte fondé sur l’IA
26/03/2026 – Phase 2 : Après une analyse approfondie, l’idée initiale de développer EMRIS à l’aide de l’intelligence artificielle a été abandonnée. Le volume actuel de signalements est encore trop limité et les données restent trop hétérogènes, tant sur le plan du contenu que de la langue, pour permettre une analyse fiable basée sur l’IA.
Nous optons donc pour la mise en place d’un système d’alerte fondé sur les catégories d’erreurs sélectionnées dans les signalements. Une attention particulière sera portée aux signalements concernant les dispositifs médico-techniques et les risques potentiels pour la sécurité des patients.
Parallèlement, les processus seront encore affinés afin que l’IAS puisse progressivement assumer un rôle d’observatoire national pour les événements critiques dans le domaine préhospitalier.
Art. 58a LAMal – Convention de qualité nationale entre l’association des fournisseurs de prestations et les assureurs
26/03/2026 – Art. 58a LAMal – Convention nationale de qualité entre les fournisseurs de prestations et les assureurs
Avec l’article 58a de la loi sur l’assurance-maladie (LAMal), le législateur a introduit de nouvelles dispositions visant à renforcer la qualité dans le système de santé. Les associations de fournisseurs de prestations sont ainsi tenues d’élaborer, conjointement avec les assureurs, une convention nationale de qualité.
Dans le domaine du service de sauvetage, cette tâche est assumée par l’Interassociation suisse de sauvetage IAS en tant qu’association professionnelle des fournisseurs de prestations. La convention définit notamment un ensemble d’indicateurs de qualité que les organisations devront relever et rendre visibles chaque année. Elle prévoit également que les organisations présentent les mesures mises en œuvre pour l’amélioration continue de la qualité, par exemple dans le cadre de cycles d’amélioration reconnus tels que l’approche PDCA (Plan–Do–Check–Act).
La convention a un caractère contraignant pour les parties concernées. Avant sa transmission au Conseil fédéral pour validation, le projet sera soumis à consultation auprès des services de sauvetage afin de garantir que les dispositions prévues tiennent compte des réalités du terrain et reposent sur une base largement partagée.
